為加快推動空港市政項目竣工結(jié)算工作，為后續(xù)項目決算及回款創(chuàng)造條件，空港市政公司于2023年2月27日下午，在空港自貿(mào)大都匯214會議室組織竣工結(jié)算專題業(yè)務(wù)第二期培訓，會議由空港市政公司成本合約部習工主持，邀請希格瑪工程管理咨詢股份有限公司造價部張經(jīng)理主講。參會人員有空港成本合約部分管領(lǐng)導楊總、成本合約部全體人員、各部門、各子公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員。培訓交流嘉賓為空港管委會財政金融部孫工、空港集團成本管理中心王工，他們也充分進行了業(yè)務(wù)交流并分享經(jīng)驗。
會上，希格瑪工程管理咨詢股份有限公司張經(jīng)理分別從結(jié)算范圍、過程資料及結(jié)算過程3個方面、12大項、26個具體常見結(jié)算問題及審核要點、資料報送等相關(guān)業(yè)務(wù)進行了講解。
空港集團成本管理中心王工首先強調(diào)了成本管理全員參與的重要性，并結(jié)合以往項目從管理角度分享了招標階段范圍劃分、中標后不平衡報價的處理、過程現(xiàn)場管理、認質(zhì)認價等方面注意事項，并在結(jié)算資料方面對市政公司表示了肯定。
財政金融部孫工從審核角度對認質(zhì)認價資料時效性、清標方式統(tǒng)一性、簽證簽字的明確性做了要求。
隨后各部門、各子公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員結(jié)合日常竣工結(jié)算工作中遇到的重難點與培訓講師進行了深入的學習和探討。
最后市政公司成本合約部分管領(lǐng)導楊總表示本次培訓交流對大家后續(xù)竣工結(jié)算工作受益匪淺，業(yè)務(wù)部門工作中要抓細節(jié)，保證資料規(guī)范且完善，并按要求時間節(jié)點及時提交，各部門之間要加強協(xié)作、形成合力，為竣工結(jié)算及后續(xù)工程決算打好基礎(chǔ)。
通過本次培訓交流，使市政公司各部門、子公司業(yè)務(wù)人員加深了解了過程管理及資料的注意事項，以及結(jié)算的常見問題，使以后工作開展和對接更加順暢，為市政公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，同時也增強了希格瑪工程公司和空港市政公司的業(yè)務(wù)交流，為以后進一步合作奠定了良好的基礎(chǔ)。
工程二部 任昆
