中央自2014年起大力推廣PPP模式，隨后PPP變熱并呈現爆炸式增長，也因此帶來風險隱患。由于PPP模式在運作過程中的復雜性和監管難度大，以及沒有完備的法律體系和運行標準體系，所以隨著PPP模式不斷推進，各種問題相繼暴露出來，PPP項目的合規性審核也就應運而生了。
為了更好地將業務培訓與實際工作有效的結合，提高工作質量，提升員工專業技能水平，公司于2月16日在三樓大會議室進行了“PPP項目全過程咨詢審計要點”的2019年度首場培訓班，各業務部人員及公司領導近120人參加了本次培訓班。
此次培訓，由經驗豐富的造價公司總經理鄧總，總經理助理唐總及咨詢公司總經理代總3位講師，從不同角度給大家講授了“PPP全過程咨詢審核要點”內容。
首先由鄧總對“PPP項目全過程跟蹤審計要點”做了六點重要提示，內容主要包括：項目決策立項階段（PPP識別階段）、項目建設準備階段（PPP準備階段）、項目建設實施階段（PPP執行階段）、項目竣工階段（PPP執行階段）、項目的運營階段（PPP執行階段）、項目的后評價（PPP移交階段）。根據以上六點鄧總從造價公司、咨詢公司各自的角度出發，并將PPP項目理論知識與實踐緊密相結合，明確了在各個階段造價公司和咨詢公司應把控的審核要點。
接下來代總從“PPP項目合規性審核要點探討”出發，講授了PPP的概念、特征、操作流程及PPP的最新主要政策文件。并結合公司近年來從事PPP項目咨詢的實踐經驗，以公司已完項目案例介紹了PPP項目咨詢的操作流程、咨詢重點、難點及其方法。最后唐總以“PPP項目審計范圍和目標、審計注意事項”為重點，講授了我們作為造價咨詢單位為委托單位對PPP項目全程監管應提供的技術服務。
通過這次的培訓，大家對PPP項目基礎知識有了更進一步的了解，對PPP項目全過程咨詢審計要點理解更清晰明了，會后根據領導的指示全員根據此次培訓課件需進一步的加強學習，相信在以后的工作中，我們的PPP項目工作一定會更加規范和高效。
質量管理部
